新年開新局，實干創(chuàng)實績。連日來，保潔分公司緊扣2024年工作計劃，序時精準推進階段性任務指標，圍繞自查整改與城建巡檢為原則。業(yè)務拓展、道路提升、榜樣引領、安全管理多點發(fā)力，齊發(fā)并進，取得良好成效。

      業(yè)務拓展“步步為營”。該分公司序時對接徐圩城建管養(yǎng)部門，強化溝通拓展新的道路各種業(yè)務。近期再次承接近石化八路，11個消防平臺取水點，3萬多平方養(yǎng)護面積，產值15萬元。組織近15名保潔人員，采取人機結合方式，清理原道路施工產生各種垃圾60多車，人工清撿300多袋，清理雜草2000多平方，機械清掃路面3個臺班次，高質量完成新交路面保潔任務。

      道路提升“再接再勵”。針對石化產業(yè)園建設項目迅速推進良好態(tài)勢，該分公司強化班組保潔人員動態(tài)管理，道路現場，園區(qū)兩個班組在班長帶動下，無懼深冬低溫天氣，加班加點，齊心合力突擊清理陬山路管廊下，石化三道，四道，陬山路西側輔道雜草、泥土、垃圾200多袋，4000多米長，爭先恐后勞動場景成為園區(qū)道路一側最美畫面。

      榜樣引領“奮力前行”。新的一年，該分公司繼續(xù)深學身邊勞模，先進人物事跡，工作中處處讓榜樣力量引領道路保潔各項工作再上新臺階。青年生產骨干郁恩甲，工作之余一絲不茍做好班組安全臺帳，與班組人員共同清理燈塔路邊丟棄垃圾20多處，人工清洗核心區(qū)域站臺20多個，清掏雨水井篦100多個，用實際行動彰顯榜樣力量。

      安全管理“重在落實”。該分公司通過班組會議，道路巡查契機，及時宣傳投資公司安全會議精神。繼續(xù)開好班組晨會，落實道路喊話制度。整改電動三輪車安全運行隱患5處，更換剎車線10余根，輪胎6套，召開班組路邊會議8次，有效提升道路一線職工安全意識，為推動完成公司年度任務指標提供堅強安全屏障。（楊波）