推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，設(shè)區(qū)市、開(kāi)發(fā)區(qū)尤其是不同類(lèi)型企業(yè)應(yīng)該怎么做？江蘇省堅(jiān)持試點(diǎn)先行、加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，邊試點(diǎn)、邊總結(jié)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，取得了初步進(jìn)展。

　　中共中央、國(guó)務(wù)院《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》印發(fā)以來(lái)，江蘇堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)貫徹，邊試點(diǎn)探索?！缎聲r(shí)代江蘇產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施方案》提出了實(shí)施政治建設(shè)、賦能成長(zhǎng)、維權(quán)服務(wù)、支撐保障、聚力共建“五大工程”23條主要舉措，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革納入了2019 年省委常委會(huì)工作要點(diǎn)，并列為重點(diǎn)督查項(xiàng)目；82個(gè)政策點(diǎn)分解落實(shí)到相關(guān)省級(jí)責(zé)任單位，明確了2019年工作要點(diǎn)。

　　圍繞《實(shí)施方案》，作為改革牽頭單位，江蘇省總工會(huì)立足區(qū)域?qū)嶋H，按蘇南、蘇中、蘇北3個(gè)地區(qū)確定了無(wú)錫、南通、徐州3個(gè)試點(diǎn)市；發(fā)揮國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)引領(lǐng)作用，確定無(wú)錫國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)為試點(diǎn)開(kāi)放園區(qū)；發(fā)揮國(guó)有企業(yè)帶動(dòng)作用、民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)作用、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)示范作用，確定了不同類(lèi)型的16家企業(yè)為試點(diǎn)企業(yè)。

　　作為蘇南經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的一個(gè)代表，無(wú)錫市《新時(shí)代無(wú)錫產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施方案》提出并建立了職工思想引領(lǐng)新探索聯(lián)盟，實(shí)施勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室科技成果經(jīng)濟(jì)收益共享共贏等創(chuàng)新改革舉措，“著力改革不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)要求的體制機(jī)制，努力造就一支高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，為無(wú)錫當(dāng)好全省高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)跑者提供有力支撐。”

　　據(jù)悉，目前江蘇多個(gè)設(shè)區(qū)市正在制定《實(shí)施方案》，并部署了試點(diǎn)工作。

　　產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，而發(fā)揮企業(yè)的主體作用是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。江蘇引導(dǎo)基層和各類(lèi)企業(yè)首創(chuàng)先試，鼓勵(lì)“破解機(jī)制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾和政策性問(wèn)題”，并將經(jīng)驗(yàn)固化推廣。

　　——發(fā)揮國(guó)企帶動(dòng)作用。江蘇交通控股集團(tuán)以產(chǎn)業(yè)工人能力素質(zhì)大提升為目標(biāo)推進(jìn)改革試點(diǎn)，建立交通控股企業(yè)大學(xué)，打造職工教育培訓(xùn)集中平臺(tái)，開(kāi)展人力資源標(biāo)準(zhǔn)化研究，初步形成了職工的成長(zhǎng)通道；中車(chē)戚墅堰機(jī)車(chē)車(chē)輛工藝研究所有限公司制定職業(yè)技能鑒定系列辦法，為技能人員量身定制10級(jí)成長(zhǎng)階梯逐步晉升；徐工集團(tuán)建立徐工技師學(xué)院與生產(chǎn)單位之間的師資互聘互任機(jī)制，推行技師研修制，搭建技能等級(jí)“雙認(rèn)證”聘任體系；常州公路運(yùn)輸集團(tuán)專(zhuān)門(mén)成立了職工教育委員會(huì)，施行“員工三條成長(zhǎng)路徑”，對(duì)技能工人實(shí)行職業(yè)資格等級(jí)聘用制。

　　——發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)作用。紅豆集團(tuán)實(shí)行“四有工作法”（政治有方向、生活有保障、情緒有釋放、事業(yè)有希望），讓職工政治上有引領(lǐng)、素質(zhì)上有提高、發(fā)展上有空間、權(quán)益上有保障；無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院建設(shè)員工持股平臺(tái)，拿出發(fā)起人股權(quán)40%的部分給予員工持股平臺(tái)；中天科技集團(tuán)推行“知識(shí)產(chǎn)權(quán)銀行”工作法，公司所有員工均在“知識(shí)產(chǎn)權(quán)銀行”開(kāi)戶(hù)，有價(jià)值的建議被列為提案，換算成積分存入個(gè)人賬戶(hù)，每年按時(shí)兌換成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；海力士公司實(shí)行員工職位轉(zhuǎn)換制度，打通員工職業(yè)發(fā)展通道，設(shè)置“操作工與技術(shù)員”“技術(shù)員與工程師”職位轉(zhuǎn)換制度，跨部門(mén)跨崗位實(shí)現(xiàn)職位轉(zhuǎn)換，讓優(yōu)秀的操作工成長(zhǎng)為技術(shù)員，讓優(yōu)秀的技術(shù)員成長(zhǎng)為工程師，為員工提供一個(gè)更寬更高的職業(yè)發(fā)展舞臺(tái)和空間。

　　——發(fā)揮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范作用。將我國(guó)電工電氣裝備領(lǐng)域優(yōu)秀的IT企業(yè)——南瑞集團(tuán)確定為試點(diǎn)單位，南瑞提出“非常關(guān)心6+1”舉措，推進(jìn)崗位、職級(jí)、人才“三位一體”的Y型員工職業(yè)發(fā)展通道，實(shí)施首期限制性股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

　　試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法成為面上的要求。常州市總工會(huì)在企業(yè)推行職工（勞模）技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)集體合同工作，引導(dǎo)企業(yè)采用有效機(jī)制激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。該做法被江蘇《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的實(shí)施意見(jiàn)》吸收。同樣，中天科技職工“知識(shí)產(chǎn)權(quán)銀行”的做法等，也被作為“健全激勵(lì)機(jī)制”事項(xiàng)，要求總結(jié)推廣。

　　江蘇省總工會(huì)黨組書(shū)記、副主席朱勁松說(shuō)，在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革中，江蘇把政治引領(lǐng)作為根本保證。此前，省總會(huì)同省委組織部等部門(mén)，在全省實(shí)施勞模創(chuàng)新工作室黨支部“雙創(chuàng)雙提升”（創(chuàng)建勞模黨支部、創(chuàng)建黨員先鋒崗，提升政治素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)技能）工程，引導(dǎo)廣大產(chǎn)業(yè)工人實(shí)現(xiàn)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力同步提升。下一步，還將創(chuàng)新開(kāi)展“兩提升三創(chuàng)爭(zhēng)”（提升引領(lǐng)力、組織力，創(chuàng)建先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員，創(chuàng)建模范職工之家、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀工會(huì)干部，創(chuàng)建工人先鋒號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范）活動(dòng)。同時(shí)，把素質(zhì)提升作為產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的突出任務(wù)，把權(quán)益維護(hù)作為基礎(chǔ)工程。